
影像档案项目《旧城计划》
系统整理与记录城市影像资料,涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案,并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。

福发影业2012年组建。 是一家以大型活动策划执行与现场管理为核心能力的专业文化活动公司,公司长期深耕文化娱乐产业,在颁奖典礼、演唱会、品牌发布会、企业年会等场景中积累了丰富的执行经验与行业资源。
公司独创的“三维前置”工作法,在项目启动阶段即从执行路径、成本结构、风险节点三个维度进行系统评估,确保策划方案在现实条件下具备完整落地能力。在大型活动执行中,公司通过分色任务管理与时间轴控制表,同步管控舞台演出、颁奖仪式、现场动线与观众服务。采用细化到分钟的执行脚本与多轮彩排机制,确保活动当天流程顺畅、呈现精准。针对颁奖典礼这类对精确度要求极高的场景,公司实施“三彩一排”制度——三次无观众彩排加一次全要素带机联排,使主持人、礼仪、灯光、音响、摄像、导播等不同工种在同一时间参照系下工作,形成肌肉记忆。
在团队管理方面,公司建立了清晰的岗位职责体系。每一个现场岗位都有详细的岗位责任清单,明确职责范围、汇报关系、关键动作、时间节点与异常处理权限。彩排阶段各岗位人员按照清单逐项确认,确保对职责形成清晰认知;正式执行阶段,清单作为现场管理的基准文件,用于快速判断问题归属与责任主体。公司还建立了“早晚会”制度与问题升级机制,确保现场问题能够在最短时间内得到响应与解决。
历经十数年发展,公司已成功完成数百场不同规模的大型活动,以零重大事故的记录在行业内建立了专业、可靠、善打硬仗的服务形象。公司注重项目复盘的制度化建设,将每一次项目经验转化为可复用的方法论,确保服务质量的持续提升。
我们并不追求形式上的统一,而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。

协助机构制定年度文化项目整体规划方案。
为文化品牌提供持续内容更新与运营支持。
负责艺术家资源对接、合作管理及项目协调。
整合演艺、艺术与媒体资源,提升项目执行效率。
对项目效果进行评估,并形成系统总结报告。

系统整理与记录城市影像资料,涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案,并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
记录工业转型背景下个体命运与城市结构变化,通过长期拍摄呈现时代叙事。项目完成素材采集、剪辑成片与发布版本输出,并整理影展投递物料与展映授权文件。
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成30场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成20场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品,采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地,沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单,便于二次复演。

联合创始人 & 首席运营官
从业时间:14年
关注项目复盘与经验积累,不断优化执行方法与流程。在沟通中强调信息清晰与表达一致。…

执行创意总监
从业时间:15年
在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。通过细化分工提升整体协作效率。…

客户策略总监
从业时间:16年
强调创意与执行的平衡。 避免脱离实际条件的方案设计,在项目推进中逐步建立稳定的执行节奏。…

内容策划总监
从业时间:17年
在跨部门协作中具备较强的统筹能力,确保信息流畅与执行统一。 更关注各环节之间的衔接与过渡。…

为提升文化项目内容质量把控能力,福发影业正式启动“文化内容编审专家库”建设工作,将邀请行业专家、学者及资深从业者参与内容评审与指导。

近年来,福发影业持续深化与多家国家级院团的战略合作机制,在演出策划、内容共创及人才交流等方面建立常态化合作通道。

福发影业近日推出“文化内容创新孵化加速器”,面向早期文化创作团队提供资金支持、策划指导及渠道对接服务,首期已招募10个优秀项目入驻。

福发影业近日完成年度重点项目社会效益评估工作,数据显示,全年运营的文化项目累计覆盖观众超200万人次,公共文化服务效能持续提升。

在2023年度文化产业评选活动中,福发影业平台凭借在文化策划与内容创新领域的持续探索,荣获“年度文化创新机构”奖项,行业影响力进一步提升。
专业伙伴 · 品质共创










第一次合作就把我们的品牌调性摸得透透的,像比我们自己还了解自己。

陆老师
改片从不敷衍,晚上十点发消息过去,十一点就收到修改版,太靠谱了。

姜经理
本来以为小预算做不出好东西,他们愣是用手机拍出了电影感,服了。

石女士
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。
